1997年，稻盛和夫被查出胃癌，医生说：“很遗憾，医生也无能为力”，稻盛和夫听完愣了片刻，说道：“哦，是癌症啊，那我就不住院了”

有这么个人，任正非自知不如他，马云曾三次登门拜访，在日本首相临危受命的情况下，他也能从容应对，他就是日本有名的企业家兼哲学家稻盛和夫先生。

1997年，稻盛和夫被查出胃癌，医生说：“很遗憾，医生也无能为力”，稻盛和夫听完愣了片刻，说道：“哦，是癌症啊，那我就不住院了”。

稻盛和夫一生创造了上百亿的财富，不仅富足了自己，还栽培出了许多富商，然而在他65岁打算出家告老还乡的时候，被查出患有癌症，大家都觉得很惋惜，然而他并不受病痛的困扰，出乎所有人的意料，毅然放下公司出家，而他能够活到85岁高龄更是大家想不到的，这可能与他平和的心态有关吧。

在生活里，稻盛和夫随遇而安，在工作处理问题时也很有亲和力，很有决策力。在24岁和52岁时分别成立了两家属于不同行业的公司，并且都闯入了世界五百强企业，在商界为人所唏嘘。大家把稻盛和夫看作是神一般的人物，但他自己却不以为然，认为自己只是一个平凡人，每天都在认真地工作。

稻盛和夫和年轻人传述自己的工作理念：“人生工作是思维方式与热情的共同作用的结果”。只有比别人付出更多的努力，以饱满的精神状态面对问题，不骄不躁，常反思，才能不断进步，使自己脱颖而出，这也是日本首相请求他重新出山原因之一。在稻盛和夫80岁时，国家首领亲自出面请教稻盛和夫救国之路，希望稻盛和夫可以出马挽救濒临破产的日本航空公司。稻盛和夫果然不负众望，仅用了一年时间就让日航恢复往日的生产工作。

稻盛和夫认为，他的公司能够在国内站稳脚跟，离不开他的员工的辛勤付出，他只不过起了领导和决策的作用，所以公司的收益应该为所有员工共同享有，因此在日本首相亲自请他拯救日航时，他也坚决不收一分报酬。他认为日航的恢复事业是很多员工共同作用的结果：自己以及大众都愿意用十足的热情去工作，那么那些走在日航研究前线的研发人员就会备受鼓舞，更有创造力。稻盛和夫只用了短短424天就让命悬一线的日本航天起死回生，当年投入使用，收益高达上亿！

稻盛和夫可谓是日本的“经营之圣”，拥有百亿资产，他不仅在商业上谱写了很多“传奇”，在哲学领域也独树一帜。我国著名文学家季羡林对他给予高度赞扬，称赞他既是优秀的企业家，也是有思想的哲学家。

大家怎么也想不到的是，稻盛和夫65岁时，决定出家，把自己公司的股份分配给了公司的职员。很多人不理解他的行为，笑他傻，辛苦打拼了这么多年，为什么甘愿放手出家呢？如果你看过稻盛和夫写的《干法》、《活法》和《心法》这三本书，也许就不会对他的决定感到困惑了。

年轻时候的稻盛和夫也和普通人一样，他的创业路程也不是一帆风顺，经历过很多挫折与磨难才走到了今日的辉煌，他在举步维艰时秉持自己的信念，不断反思，最终经过漫长艰难岁月的洗礼，成就了自己的非凡人生。他回顾自己一路走来经历的种种事情，总结成满满的经验。写入他的三部曲。

很多青年都曾受他的书指点迷津，刚进社会初出茅庐的日本青年都喜欢读一读这三本书。就连任正非、马云这样的企业家都曾受过他的启迪。任正非经常强调自己一直是稻盛和夫的忠实拥护者。他谈及稻盛和夫的观点的时候说：“我很喜欢读稻盛和夫的作品，这一套书对我影响很大，他的经营理念对我影响很深，我的很多决策灵感都来源于他”马云也说：“很多事情我这两年才搞清楚，而稻盛和夫早就想明白了”。

稻盛和夫把易经和禅道结合在一起，融入这三本书里，通过这三本书，向我们阐述了人格为首、勇气居中、能力次之的道理。成功和失败都是人生的常态，我们应该学会调整，逃出失败的沮丧，摒弃成功的骄傲，不以物喜不以己悲，改变自己处理问题的思维方式，很多问题将会迎刃而解。

当你在生活中遇见困难时，可以读读《活法》，品味稻盛和夫处理日常琐碎事情的方法；当你在工作中发觉迷茫，，不知前途何方时，可以读读《干法》，试着用稻盛和夫的商业手段处理职业问题；当你经历了生活和工作的双重压力倍感颓靡的时候，可以读读《心法》，让稻盛和夫用温暖的文字治愈你受伤的心灵。

让我们远离嘈杂的世界，沉下心来，品读稻盛和夫的作品，和他一起品味百味的人生。